国产亚洲综合精品一区二区三区,天天干天天操天天爽,亚洲精品国产成人中文,久久久99精品,国产精品久久久久久久久久久不卡,91高清国产经典在线观看,国产精品福利一区二区

“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰”，今年以來(lái)，湖北生態(tài)緊盯省委、省政府重大戰略布局和集團決策部署，結合公司發(fā)展實(shí)際，積極跟進(jìn)落實(shí)流域綜合治理等省之要事，聚焦公司2023“產(chǎn)業(yè)項目運營(yíng)年”主題，按照“5個(gè)5”的目標，即每年開(kāi)工5個(gè)項目、簽約5個(gè)項目、預立項5個(gè)項目，實(shí)現5億元營(yíng)收和5000萬(wàn)元利潤，不斷優(yōu)化項目拓展投資全周期管理體系，確保謀劃項目快跟進(jìn)、在談項目快簽約、簽約項目快開(kāi)工、在建項目快投產(chǎn)。2023年，宜都磷石膏綜合利用等6個(gè)產(chǎn)業(yè)項目全部由建設轉運營(yíng)或運營(yíng)調試，投資建設的環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目達18個(gè)，完成股權并購項目3個(gè)，資產(chǎn)總額從成立之初的5.1億元，到2023年底預計可達30億元，產(chǎn)業(yè)基礎不斷夯實(shí)。

龍頭舞，全盤(pán)活，重要利潤增長(cháng)點(diǎn)不僅是產(chǎn)值提升的“聚寶盆”，更是產(chǎn)業(yè)鏈的“活力源”。公司積極探索“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”集成式發(fā)展、上下游產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展、主業(yè)聚焦再復制差異化發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值機制。2023年重點(diǎn)聚焦“流域+”模式，全力發(fā)揮融投建管運一體化優(yōu)勢，全程參與、全鏈貫通，實(shí)現投資利益最大化。截至目前，投資運營(yíng)收入在全年營(yíng)收占比不斷提升，預計全年完成營(yíng)收超9億元，利潤超5000萬(wàn)元，“生態(tài)工程+環(huán)保產(chǎn)業(yè)”雙輪驅動(dòng)效應逐漸凸顯。

思路決定出路，方法決定效果。公司集全員之智、聚全員之力，制定降本增效的頂層設計，全面實(shí)行全價(jià)值鏈高效協(xié)同的降本增效管理，用制度和管理的確定性來(lái)應對市場(chǎng)的不確定性。通過(guò)進(jìn)一步強化健全機制和考核管理體系，對部室、出資企業(yè)成本費用支出情況進(jìn)行考核，強化“降成本就是保利潤”的成本管控意識，周碰頭、月調度、季通報，嚴格獎懲兌現，進(jìn)一步調動(dòng)和提高全體干部職工降本增效的工作積極性。全年成本累計較年度預算壓降5336.9萬(wàn)元，壓降率34.62%。

堅持為過(guò)去解決問(wèn)題，為未來(lái)打好基?�，多礆澧举地暺各经营主体想冯A�、找录�?，全力完成債權清收任務(wù)。面對金額大、年限長(cháng)、清收難的客觀(guān)困難，借鑒已有經(jīng)驗，鼓勵出資企業(yè)創(chuàng )新清收方式，在爭取資產(chǎn)抵債的同時(shí)仍保留和主張現金回款的權利，積極探索收回其他利于變現的貨幣型資產(chǎn)的可能性。同時(shí)，強化“借力打力”，加強與當地律所等第三方機構合作，摒棄一訴了之的思想，在確保債權本金安全的基礎上通過(guò)合法合理合規的調解、和解方式，及時(shí)有效促成涉訴債權清收目標完成。截至目前，共完成債權清收2927.6萬(wàn)元，超額完成全年目標，為公司輕裝上陣實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定基礎。

持續完善“1+4+N”創(chuàng )新體系，2023年8月，公司聯(lián)合中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）和江夏區政府共同設立的“湖北省長(cháng)江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”正式落地，研究院由中國地質(zhì)大學(xué)校長(cháng)、中科院院士王焰新?lián)�任首席科學(xué)家，打造“政產(chǎn)學(xué)研用”相結合的省級創(chuàng )新平臺和成果轉化平臺，科研投入同比增長(cháng)100%。目前，在搭建的創(chuàng )新體系框架下，新增1家高新技術(shù)企業(yè)，所屬出資企業(yè)共有4家高新技術(shù)企業(yè)、2家科改示范企業(yè)、2家專(zhuān)精特新中小企業(yè)、2家省級創(chuàng )新型中小企業(yè)、3家科技型中小企業(yè)，科技創(chuàng )新正在成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。公司切實(shí)扛起安全生產(chǎn)責任，持續加強防范措施建設，強化人防、物防、技防建設，排查安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，打通安全生產(chǎn)“最后一米”責任鏈條。全年完成4輪安全生產(chǎn)檢查拉練、22次專(zhuān)項檢查，形成“人人講安全”的濃厚氛圍，堅決守住不發(fā)生重特大事故和重大敏感突發(fā)事件的底線(xiàn)。樹(shù)立“大風(fēng)險”管理理念，探索實(shí)現法務(wù)、合規、風(fēng)險、內控一體化管理，進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，同時(shí)通過(guò)分類(lèi)優(yōu)化出資企業(yè)、下放合同審批權限等方式，進(jìn)一步厘清本部與出資企業(yè)的權責邊界，優(yōu)化審批流程、提高決策效率。完善“大融合”管理模式，推進(jìn)全員全流程全環(huán)節全崗位的大融合，完善防控機制，嚴防廉潔風(fēng)險，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基?�，以高水茦�踩�护航高质量发�?。