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“創(chuàng )國企”形象進(jìn)一步增強 俄罗斯专享会集團召開(kāi)科技創(chuàng )新工作推進(jìn)會(huì )
來(lái)源: | 時(shí)間:2024-11-04

11月3日下午,作為科技創(chuàng )新周“重頭戲”,集團科技創(chuàng )新工作推進(jìn)會(huì )在俄罗斯专享会大廈舉行。會(huì )議回顧總結了集團科技創(chuàng )新工作情況,對標年度計劃落實(shí)了工作任務(wù),并安排布置下一階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎苑楚出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理郭寶主持會(huì )議。

科技創(chuàng )新部專(zhuān)題報告集團年度科技創(chuàng )新情況;二級出資企業(yè)代表長(cháng)江北斗、萬(wàn)潤科技作報告交流,“雙百”“科改”企業(yè)代表長(cháng)江新材、湖北新能源、天宏檢測、中科水生匯報分享;湖北生態(tài)、長(cháng)江科服交流創(chuàng )新平臺建設情況。

今年以來(lái),集團聚焦科技創(chuàng )新項目管理、平臺建設等方面,加速完善科技創(chuàng )新體制機制創(chuàng )新。會(huì )上,圍繞《集團科研項目管理辦法(討論稿)》,與會(huì )企業(yè)代表進(jìn)行深入研討。會(huì )議認為,規范和加強科研項目管理是提升集團科技創(chuàng )新管理水平的重要切入口,出臺管理辦法是完善、補齊集團科技創(chuàng )新體系四梁八柱的必要舉措,能進(jìn)一步提高科技創(chuàng )新效率和科研項目轉化能力,應盡快修改印發(fā),為集團科研項目管理提供指引。

黎苑楚充分肯定了集團科技創(chuàng )新取得的成績(jì)。他說(shuō),集團“創(chuàng )國企”形象進(jìn)一步增強,科技創(chuàng )新有投入、有隊伍、有成果、有效益,科技型企業(yè)的雛形基本形成,集團向一流創(chuàng )新型企業(yè)轉型邁出堅實(shí)步伐;科技創(chuàng )新成果豐富,一批重要成果和產(chǎn)品在科技周組團亮相,一批重點(diǎn)科研項目立項實(shí)施或加速推進(jìn),選派“科技副總”形成機制并初見(jiàn)成效,MAH等創(chuàng )新平臺建設受到社會(huì )廣泛關(guān)注;科技信息、服務(wù)平臺與產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)結合聯(lián)動(dòng),科技創(chuàng )新與實(shí)體企業(yè)融合發(fā)展水平持續提升。

黎苑楚指出,近年來(lái),集團科技創(chuàng )新取得了長(cháng)足進(jìn)步,但仍然需要持續改善“微觀(guān)”工作,思想上的重視程度要進(jìn)一步增強,體制機制要進(jìn)一步完善,管理水平要進(jìn)一步提升,數字轉型要進(jìn)一步加強。

黎苑楚強調,集團各部室、各出資企業(yè)要提高認識、找到路徑,立足今年、著(zhù)眼明年,提前謀劃“十五五”時(shí)期工作。要按照集團《2024年度科技創(chuàng )新工作要點(diǎn)》《“數智轉型年”行動(dòng)方案》對標對表,組織科技創(chuàng )新工作回頭看,統籌推進(jìn)科技創(chuàng )新管理體系建設,確保全年各項任務(wù)順利完成;要提升能力,充分發(fā)揮科研、管理人員作用,持續加強科技管理隊伍建設;要挖掘需求,積極對接政府機構和外部資源,推進(jìn)科技創(chuàng )新切實(shí)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)拓展。

集團有關(guān)部室負責人,各出資企業(yè)主要負責人、總工程師、科技創(chuàng )新部門(mén)負責人,“雙百”“科改”企業(yè)負責人參加會(huì )議。

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