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8月1日,俄罗斯专享会集團三大功能性產(chǎn)業(yè)平臺公司——湖北省長(cháng)江光電產(chǎn)業(yè)投資有限公司、湖北長(cháng)江汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、湖北省長(cháng)江醫療產(chǎn)業(yè)投資有限公司同日揭牌,標志著(zhù)集團旗下光電子、汽車(chē)、生命健康三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)正式“建軍”,集團戰略性新興產(chǎn)業(yè)“戰區”基本形成。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎苑楚出席活動(dòng)并致辭,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬恒主持座談會(huì ),并與集團領(lǐng)導李紀平、郭寶及企業(yè)負責人共同為三家公司揭牌。

黎苑楚代表集團對三家公司的正式成立和運營(yíng)表示熱烈祝賀。他說(shuō),長(cháng)江光電實(shí)體化運行和長(cháng)江汽車(chē)、長(cháng)江醫療公司揭牌,是集團改革發(fā)展的大事、喜事。
突破性發(fā)展光電子信息、新能源汽車(chē)與高端裝備、生命健康等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是省委、省政府著(zhù)眼建設現代化產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)中國式現代化湖北實(shí)踐的一項重大戰略決策。成立三家公司是集團立足產(chǎn)業(yè)要素實(shí)際,經(jīng)過(guò)系統謀劃和充分醞釀后做出的重要決定;是集團聚焦功能定位,履行職責使命,認真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署的務(wù)實(shí)舉措;是提升我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群能級,優(yōu)化省屬?lài)螽a(chǎn)業(yè)結構,補齊戰略性新興產(chǎn)業(yè)短板,服務(wù)構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐。
黎苑楚要求,長(cháng)江光電、長(cháng)江汽車(chē)、長(cháng)江醫療要進(jìn)一步搶抓時(shí)代機遇,堅定發(fā)展信心,勇?lián)氊熓姑?,圍繞集團既定決策部署繼續努力,力爭盡快作出更大業(yè)績(jì)。要旗幟鮮明講政治。切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委、省政府和集團關(guān)于突破性發(fā)展五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的決策部署上來(lái),立足企業(yè)實(shí)際,積極主動(dòng)作為,把集團發(fā)展戰略融入到全省發(fā)展大局,努力打造國內一流產(chǎn)業(yè)投資集團。要凝心聚力謀發(fā)展。要按照“1+N+1+1”的思路,全力打造“一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資主體、多個(gè)企業(yè)實(shí)體、1個(gè)基金群、1個(gè)公共服務(wù)平臺”的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)模式,充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)撬動(dòng)作用、行業(yè)龍頭示范帶動(dòng)作用,開(kāi)展“以實(shí)控為目標”的產(chǎn)業(yè)投資并購,盡快形成“一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊,多家上市公司”的實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,進(jìn)一步壯大集團實(shí)體產(chǎn)業(yè)底盤(pán)。要持續深入抓改革。要認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神,把握好深化功能性改革和堅持市場(chǎng)化改革兩個(gè)方向,深入推進(jìn)上市公司“產(chǎn)業(yè)擴能”和投資平臺“投資退出”的產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)新模式。積極探索“產(chǎn)產(chǎn)互動(dòng)”“產(chǎn)融結合”,推動(dòng)集團由平臺型向實(shí)體型企業(yè)轉型,打造改革發(fā)展新樣板。要對標一流抓管理。堅持高起點(diǎn)、高標準、高要求,對接國企改革深化提升行動(dòng)的要求和現代企業(yè)治理要求,堅持黨建引領(lǐng),堅持市場(chǎng)化方向,盡快完善相關(guān)制度建設,加快打造成為現代企業(yè)治理標桿,積極培育一批優(yōu)質(zhì)上市公司和新興產(chǎn)業(yè)細分龍頭企業(yè)。
馬恒對三個(gè)公司后續發(fā)展提出要求。他強調,三個(gè)公司要盡快實(shí)現從“單兵作戰”到“集群支撐”的轉變,從“特設機構”到“運營(yíng)主體”的轉變,從“謀劃主體”到“實(shí)施主體”的轉變。集團各部室要鼎力相助,為企業(yè)發(fā)展掃清障礙、鋪平道路,做好“六個(gè)工作”,保障“六個(gè)賦能”。


會(huì )上,長(cháng)江光電、長(cháng)江汽車(chē)、長(cháng)江醫療負責人作表態(tài)發(fā)言。他們表示將不遺余力、不辱使命,加速推進(jìn)重點(diǎn)項目并購、加強科技創(chuàng )新成果轉化、不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值、加快產(chǎn)業(yè)體系建設,為我省五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現突破性發(fā)展貢獻長(cháng)江力量。
長(cháng)江醫療公司
長(cháng)江醫療公司將聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,圍繞生物制藥、醫療器械以及中醫藥等關(guān)鍵板塊開(kāi)展重大戰略并購,力爭通過(guò)3-5年的努力,投資培育一批“專(zhuān)精特新”企業(yè),打造一個(gè)完整的投、研、產(chǎn)、銷(xiāo)全鏈條發(fā)展的以現代企業(yè)管理制度為架構的實(shí)業(yè)體系。力爭高質(zhì)量完成突破性發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)的重大戰略決策,深入調研行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、高度關(guān)注省業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策動(dòng)向、積極主動(dòng)對接集團資源,調動(dòng)整合科技、金融、人才、載體等資源要素,聚集一批企業(yè)、匯納一眾人才、全力謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加速構筑系統完備、自主可控的生命健康產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)生命健康產(chǎn)業(yè)向戰略性、高端化、專(zhuān)業(yè)化方向集中,服務(wù)全省生命健康產(chǎn)業(yè)集鏈成群。
長(cháng)江汽車(chē)公司
長(cháng)江汽車(chē)公司將充分用好省級國資平臺資源優(yōu)勢,以支持服務(wù)和引領(lǐng)帶動(dòng)全省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展為使命,履行汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資并購、資本運作、戰略引導主體功能。重點(diǎn)布局汽車(chē)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節,橫向覆蓋商用車(chē)、乘用車(chē)、專(zhuān)用車(chē)等多個(gè)細分領(lǐng)域,主動(dòng)擔當產(chǎn)業(yè)規劃“設計師”、戰略布局“領(lǐng)投雁”、資源聚合“蓄水池”、運營(yíng)管理“指揮部”、公共服務(wù)“提供者”角色,為湖北新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展夯實(shí)底盤(pán)、壯大規模、優(yōu)化布局、助力賦能,努力打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的湖北汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。
長(cháng)江光電公司
長(cháng)江光電公司將充分發(fā)揮“創(chuàng )新主體多元聚合、創(chuàng )新要素互融共生、創(chuàng )新服務(wù)多鏈融合”優(yōu)勢,主動(dòng)承擔設立光電概念驗證中心、項目專(zhuān)家委員會(huì )和項目庫,構建光電科創(chuàng )項目的全生命周期管理機制,堅持以“用”為導向進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)實(shí)體聚焦這三大核心任務(wù),繼續傳承發(fā)揚作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的戰斗精神,為我省光電子信息產(chǎn)業(yè)打造一只長(cháng)江品牌的鋼鐵洪流。
集團綜合辦公室、戰略規劃部、運營(yíng)管理部、投資管理部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、黨群工作部負責人,長(cháng)江光電、長(cháng)江汽車(chē)、長(cháng)江醫療全體人員參加活動(dòng)。