12月26日，俄罗斯专享会集團黨委委員謝斌在雙環(huán)科技現場(chǎng)辦公，深入調研了解公司項目建設、發(fā)展規劃等工作，并召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。

在聯(lián)堿節能技術(shù)升級改造項目建設會(huì )上，謝斌全面聽(tīng)取了項目概況、目標設定、采購情況、施工進(jìn)展以及現場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理，對項目建設給予高度肯定，對一線(xiàn)員工克服寒冷天氣保持旺盛的精力為項目建設做出的貢獻表示衷心感謝。他說(shuō)，雙環(huán)科技、監理單位、總包單位密切配合、相互協(xié)助、共同努力，保障了當前整個(gè)現場(chǎng)的拆除工作及工程施工進(jìn)度按既定的目標有序推進(jìn)。要進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，迅速進(jìn)入施工大干“加速度”的狀態(tài)，確保整個(gè)工程能夠按照高標準、快速度的要求推進(jìn)。

謝斌表示，雙環(huán)聯(lián)堿節能技術(shù)升級改造項目，不僅是雙環(huán)科技的重大工程，更是集團關(guān)注的焦點(diǎn)，肩負著(zhù)眾人的期待，要將其打造成標桿項目。要確保安全。監理單位、總包單位對項目建設過(guò)程標準要高、執行要嚴、保障措施要得力，要從項目建設開(kāi)始之初強化安全意識，關(guān)注每一個(gè)細微之處，嚴控安全風(fēng)險，為項目的順利進(jìn)行保駕護航。要確保質(zhì)量。保證質(zhì)量的前提是設計上要高質(zhì)量，要深入研究、細致探討，對所有疑問(wèn)尋求明確的答案。頂層設計需全面考慮工藝優(yōu)化、蒸汽平衡、運輸道路及物流成本等因素，確保整體布局的合理性。設備采購、制作要高質(zhì)量，要認真考察，挑選前瞻性的，性?xún)r(jià)比高、質(zhì)量好的設備，與行業(yè)內領(lǐng)先的制造商合作，確保設備高品質(zhì)。施工過(guò)程要高質(zhì)量，要嚴格按照工藝，按照要求，按照質(zhì)量進(jìn)行施工，監理單位要跟蹤到位，總包單位要檢查到位，業(yè)主方要積極跟進(jìn)，切實(shí)做好三方保障，最終實(shí)現試車(chē)和能耗成本規劃質(zhì)量上的保障。要確保進(jìn)度。在確保安全、質(zhì)量，符合規律的前提下，建立監理、總包、分包、業(yè)主溝通協(xié)調機制，科學(xué)規劃、合理安排，倒排工期、明確節點(diǎn)，加快推進(jìn)工程建設，確保2024年5月完成循環(huán)水項目建設，2025年4月圓滿(mǎn)完成整體聯(lián)堿節能技術(shù)升級改造項目工程建設。

在聽(tīng)取了公司近期發(fā)展規劃、挖潛增效、安全環(huán)保匯報后，謝斌強調，抓實(shí)安全環(huán)保。安全環(huán)保始終是要我們工作的首要任務(wù)，必須時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，尤其是對于潛在的安全隱患要徹底排查和整改。加強安全環(huán)保檢查、考核和管理力度，追求越來(lái)越高的標準和越來(lái)越嚴的要求，確保安全環(huán)保萬(wàn)無(wú)一失。穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。明年產(chǎn)品市場(chǎng)行情起伏變化，要深入分析并準確把握市場(chǎng)的發(fā)展規律，通過(guò)科學(xué)的調度和精細的管理，進(jìn)一步優(yōu)化內部生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)運行的穩定。要不斷修煉內功，以應對市場(chǎng)競爭和變化。強化內部管理。作為一家歷史悠久的化工企業(yè)，要提高自身標準，與行業(yè)內的先進(jìn)企業(yè)看齊，持續優(yōu)化生產(chǎn)能耗，充分發(fā)揮自動(dòng)化智能化的作用，強化培訓提升人員素質(zhì)，不斷提高工作效率。加速發(fā)展布局。在逆水行舟，不進(jìn)則退的當下，必須加速發(fā)展布局，優(yōu)化二期項目設計方案，積極開(kāi)拓新領(lǐng)域和新賽道。同時(shí)，要充分利用鹽、堿等資源優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大。在制定系統性的頂層設計時(shí)，要有整體的思考方式，邀請專(zhuān)業(yè)的機構進(jìn)行策劃，提高成功概率。加強創(chuàng )新發(fā)展。要有馬不揚鞭自?shī)^蹄的精神，積極主動(dòng)地推動(dòng)創(chuàng )新工作，強化目標導向，提高科技成果的轉化和產(chǎn)業(yè)化水平，不斷推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。做好人才引進(jìn)。要結合企業(yè)的實(shí)際情況，積極引進(jìn)一批高精尖人才，注重培養現有人才，確保每個(gè)人都能發(fā)揮最大的潛力，做到“人有所用”。為公司的發(fā)展提供強大的人才支持。共享企業(yè)發(fā)展成果。要提前謀劃，專(zhuān)題研究，確保每個(gè)人都能通過(guò)辛勤勞動(dòng)分享企業(yè)改革的成果，體會(huì )到進(jìn)入新的平臺后，企業(yè)各方面都取得了良好的發(fā)展。

雙環(huán)科技黨委成員、各職能部門(mén)部長(cháng)、各分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)參加會(huì )議。