8月3日至4日，俄罗斯专享会集團黨委委員謝斌到雙環(huán)調研并深入雙環(huán)生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展“送清涼、送健康”慰問(wèn)活動(dòng)。

“大家辛苦了！”每到一處慰問(wèn)點(diǎn)，集團領(lǐng)導將清涼消暑的綠茶、礦泉水、西瓜、冰棒等物品送到職工手中，詳細了解職工工作環(huán)境和防暑降溫等工作開(kāi)展情況，并叮囑大家堅守崗位的同時(shí)做好高溫天氣個(gè)人防護，科學(xué)合理安排好各項工作任務(wù)，確保平安度夏。

炎炎夏日送清涼，絲絲關(guān)懷潤人心。通過(guò)此次慰問(wèn)活動(dòng)，不僅把縷縷清涼送到了廣大職工的手中，更是把集團、公司的關(guān)懷及工會(huì )的深情厚意送到奮戰在高溫一線(xiàn)職工的心坎上，進(jìn)一步激發(fā)了一線(xiàn)職工戰高溫、斗酷暑的信心。大家紛紛表示，在接下來(lái)的工作中會(huì )把集團、公司的關(guān)懷轉化為工作的熱情，擔當作為、攻堅克難，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。

 在聽(tīng)取雙環(huán)發(fā)展規劃、挖潛增效、安全管理專(zhuān)題匯報后，謝斌指出，要抓好規劃找準發(fā)展方向。成立科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組，做好人員分工，建立長(cháng)效運行機制，壓實(shí)各級責任，確保各項發(fā)展規劃落到實(shí)處。要列出發(fā)展規劃清單，盡快啟動(dòng)實(shí)施，結合實(shí)際合理安排先后順序，確定落實(shí)方案，明確責任人，并抓緊推進(jìn)已經(jīng)成熟項目。要抓好人才培養，做好電池級純堿等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員招聘，做好產(chǎn)學(xué)研相關(guān)工作。要依托集團平臺，做大主業(yè)規模，強鏈補鏈，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)的底盤(pán)更加厚實(shí)。

謝斌強調，要對標管理，深挖降本增效潛能。各系統指標要有標桿。每一項指標對標既要對標歷史，更要對標同行先進(jìn)，要找到至少2家先進(jìn)同行指標值進(jìn)行對比，我們一定要清醒認識到，競爭不是自己和自己的競爭，而是和外部先進(jìn)同行的競爭，這樣才能讓自己立于不敗之地。各系統任務(wù)要清單化。每次會(huì )議定下來(lái)的事，要形成清單，責任到人，并定期跟蹤反?�，确保工作聹Z絞蕩?，提高質(zhì)效。要有序推進(jìn)。涉及煤炭采購、降低電耗等重要挖潛增效的項目，要專(zhuān)項跟進(jìn)，有重大效益的項目討論確定后要迅速推進(jìn)。要建立激勵機制。要以獎為主，超標準完成工作的要給予獎勵，基本目標沒(méi)有完成的也要處罰。要通過(guò)機制創(chuàng )新激活職工動(dòng)力，鼓勵職工在節能降耗上多提合理化建議，群策群力為企業(yè)創(chuàng )效。要合理的定崗定員。認真調研先進(jìn)同行的人員配置情況，結合公司未來(lái)發(fā)展，對崗位和人員配置合理規劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

謝斌強調，安全大于天，人命大于天，要守牢安全底線(xiàn)不放松，不斷強化安全意識和責任意識，堅持從嚴管理，確保安全生產(chǎn)穩定。一要增強安全意識，高度重視安全。安全不光是安全員的事，管生產(chǎn)、管后勤、管設備及每一個(gè)分廠(chǎng)的每一個(gè)人都有安全責任，要經(jīng)常提醒，加深印象，加強規范，才能確保安全。二要加強自查，形成機制。安全檢查要進(jìn)一步完善現有機制，主動(dòng)作為，上下聯(lián)動(dòng)，堅持做好自查，及時(shí)解決小隱患，杜絕小隱患變成大的隱患，降低事故發(fā)生率。三要引進(jìn)外部檢查，以問(wèn)題導向。要引進(jìn)外部的機構和專(zhuān)家，找出短板，發(fā)現問(wèn)題，提高認識，及時(shí)消除。四要加快整改，堅持結果導向，盡快閉環(huán)銷(xiāo)號。通過(guò)外查和自查相結合，做到隱患早發(fā)現、早解決，做到隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤匯報，確保隱患徹底消除。五要完善制度，建立體系。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化建設，不斷完善雙重預防管理機制。六要強化措施，通過(guò)裝置改造升級，從源頭上解決問(wèn)題。統籌好發(fā)展和安全，做好發(fā)展規劃，用發(fā)展的方式、技改的方式、智能化的方式和手段確保安全生產(chǎn)穩定運行。七要走出去、請進(jìn)來(lái)抓安全。他山之石可以攻玉，要多到一些安全管理規范的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，同時(shí)邀請專(zhuān)家來(lái)指導交流，不斷提高安全管理能力和水平。要堅定信心，通過(guò)事前預防和治理，以及事后一票否決從嚴管理，做到黨政同責、一崗雙責，確保萬(wàn)無(wú)一失。